O autorze

Moja ścieżka zawodowa to ponad dwie dekady rygorystycznej analityki, negocjacji i operacyjnego zarządzania. Moja praca to destylat tysięcy godzin spędzonych w doradztwie strategicznym, na salach szkoleniowych oraz przy stołach negocjacyjnych, gdzie jedyną uznawaną walutą był realny wynik.

Od 2007 roku moje działania koncentrowały się na szkoleniu menadżerów, doradztwie strategicznym oraz segmencie Venture Capital. Moje kompetencje wykute w praktyce obejmują:

• Inżynierię kapitałową i startupową: Specjalizowałem się w ocenie merytorycznej projektów pod kątem inwestycji, budowaniu strategii finansowania VC dla spółek technologicznych oraz projektowaniu założeń dla funduszy inwestycyjnych.
• Chirurgię strategiczną: Realizowałem projekty restrukturyzacji zatrudnienia, budowy systemów motywacyjnych i wdrażania strategii marketingowo-sprzedażowych. Każde z tych zadań było operacją na żywej tkance organizacji, mającą na celu przywrócenie jej realnej wydajności.
• Edukację suwerenności biznesowej: Przeprowadziłem tysiące godzin doradczych i warsztatów szkoleniowych, głównie moduły certyfikowane przez brytyjski Institute of Leadership and Management (ILM). Moja specjalizacja to zarządzanie projektami i podejmowanie decyzji w warunkach wysokiej niepewności oraz innowacje procesowe usuwające tarcie z systemów zarządzania.

W 2020 roku wycofałem się z aktywnego życia zawodowego, przechodząc w status rentiera. Ta perspektywa pozwala mi dziś na chłodną, systemową analizę rzeczywistości biznesowej. Obserwuję, jak „miękkie” ideologie i wirusy nieefektywności niszczą struktury, które powinny generować wartość.

„Wektor Ognia” i „Manifest Radykalnego Realizmu” to wynik tych audytów. To oręż dla ludzi szukających intelektualnego rygoru, którzy chcą odrzucić iluzję dobrostanu i budować suwerenność w zarządzaniu własną wolą oraz kapitałem. Nie proponuję poradników sukcesu – oferuję inżynierię sprawstwa.